各岗位工作责任制

发布时间:2019-06-21 编辑: 手机版

各岗位工作责任制各岗位工作责任制

  店长:一起以店内业绩问目标,主持店内除财务外的运营及管理。

   管理店秘及销售经理的日常工作计划安排,制定月,周制定的工作目标,并督促检查使之完成目标。

   负责经纪人销售经理的定期培训工作,新经济人的培训考核工作。

   做好磋商谈判及异议处理工作。

   安排带看单(月次)回访及房友(周次)的检查工作。

   兼做业务。(不参与考核)

   每天组织召开店里经理会,汇总阶段性工作总结(店长 店秘 销售经理 店秘参加)同一天召开全体人员会。

   辅助其他经纪人完成困难的业务。

   完成经理交代的其他任务。

   招募。

  销售经理:带领管理组成员完成小组制定的工作目标。

   负责组内全面业务运营。

   制定各组员工作计划,督促考核,业绩目标。了解每位经纪人的工作状况,单子进展,工作量。

   回访;招募。

   协助店长处理公司其他工作。

  店秘:负责店里内勤及协助店长做好管理服务工作。

   各项数据的考核汇总,出纳,物品购置,工资佣金预算,销控工作。

   合同签署的服务工作,卫生监督检查,招募。

  日报表。

   完成店里交给的其他任务。

   兼做业务(不参与考核)

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